Ce film est un documentaire pédagogique, conçu, autour des recherches en cours sur le thème des Risques PsychoSociaux (RPS) au LEST (UMR 7317.CNRS/Aix-Marseille Université), par Paul Bouffartigue avec l’appui de l’équipe santé et travail du LEST, et réalisé par Jean-Christophe Besset. Destiné autant aux professionnels et acteurs de la santé au travail qu’ à un public de non spécialistes, ce documentaire de 60 minutes se veut une introduction à la fois pédagogique et vivante à la thématique des « RPS ». Dans une première partie est reconstituée l’histoire de l’émergence des enjeux de santé mentale au travail dans l’espace public au cours des 20 dernières années. Du « stress » aux « RPS » en passant par la « souffrance » et le « harcèlement », les mots qui désignent les maux du travail ont une grande importance. Ils sont en effet associés à des disciplines scientifiques et à des orientations pratiques bien distinctes en matière de prévention des atteintes à la santé. Ce sont ces orientations pratiques et les acteurs qui les portent qui sont au cœur des seconde et troisième parties. Les questions du travail et de son organisation sont privilégiées en tant que cibles d’une prévention qui vise principalement les sources des « RPS », vus non pas comme ensemble de « facteurs de risques » présents dans l’environnement du travailleur, mais comme symptômes de difficultés générées au sein-même de l’organisation du travail et de l’activité professionnelle. Ce documentaire est nourri d’interventions de nombreux spécialistes et témoins, et agrémenté de plusieurs séquences extraites de films et de pièce de théâtre. L’idée en a germé suite au succès du cycle de séminaires publics de recherche consacré à ce thème, organisé de 2012 à 2014 par les LEST dans le cadre du Pôle Régional Travail (Voir le blog rps.hypotheses.org ) Avec des analyses, commentaires, points de vue de : Patrick Ait-Aissa, syndicaliste ; Paul Bouffartigue, sociologue ; Philippe Bouvier, Syndicaliste ; Yves Clot, psychologue ; Mario Correia, sociologue ; Armand Creus, syndicaliste ; Sébastien Dathaux, Datha Network ; Philippe Davezies, psychologue ; Christophe Dejours, Psychologue ; François Daniellou, ergonome ; Henri Forest, syndicaliste ; Muriel Gautier, Direccte-Paca ; Anne-Marie Gautier, consultante ; Gérard Gieu, CHSCT Cadarache ; Olivier Journois, Directeur de magasin ; Marie-France Hirigoyen ; Pr Henri Laborit, Médecin ; Henri Lachmann, Schneider Electric ; Christian Larose, syndicaliste ; Pascal Marichalar, sociologue ; Gérard Magalon, médecin du travail ; Pierre Moorkens, institut de neurocognitivisme ; Julien Pelletier, Anact ; Jean-François Perraud, ergonome ; Jean-René Pendariès, Sociologue ; Laurent Pina, Inspecteur du travail ; Stephane Richard, DG-France-Télécom ; Stephane Riot, syndicaliste ; Christian Revest, consultant ; Isabelle Schockaert, juriste ; Franck Sillam, épidémiologue ; Gilbert de Terssac, sociologue ; Alain Viau, épidémiologue.

Ces témoignages permettent de repérer stress, harcèlement moral et violences au travail, d'identifier les causes, les mécanismes et les conséquences, et d'envisager des pistes de solutions. Stress au travail : http://www.inrs.fr/accueil/risques/psychosociaux/stress.html Référence INRS : DV 0327 (http://www.inrs.fr/media.html?refINRS=DV%200327)

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Eprouvant du mal-être au travail suis-je victime de harcèlement ? Pas forcément, même si le mal-être du salarié au travail peut être la conséquence d’un harcèlement moral. Celui-ci se caractérise une forte dégradation des conditions de travail du salarié ayant notamment un impact sur sa santé physique ou psychique, mais aussi sur son avenir professionnel. Tel peut être le cas, si votre supérieure critique sans cesse et injustement votre travail, vous met au placard afin d’obtenir votre démission. Pouvez-vous me donner des exemples ? Les juges considèrent qu’il y a harcèlement moral lorsque le salarié subit des humiliations, des critiques répétées et injustifiées, une mesure d’isolement physique. C’est aussi le cas lorsque vos conditions de travail se dégradent brusquement. Attention, les juges apprécient au cas par cas, si les faits relatés constituent bien un harcèlement moral : il n’y a pas de règle générale en la matière. Victime de harcèlement moral, pensez à vous ménager différentes preuves, comme des courriels professionnels, compte rendu salé de réunion, témoignages de vos collègues. A quoi faut-il faire attention avant de dénoncer un harcèlement ? Ne pas commettez pas d'abus de dénonciation, car le fait de dénoncer des faits inexistants de harcèlement moral peut justifier votre licenciement pour faute grave. Vos retards répétés, votre manque de rigueur et de professionnalisme, justifieront aux yeux des juges les vives critiques faites par votre manager. Même si elles vous blessent, elles ne constituent pas un harcèlement moral. Par qui puis-je me faire aider ? Si vous êtes victime de harcèlement, vous devez sortir du silence car plusieurs recours s'offrent à vous. Tout d’abord, il faut dénoncer votre situation à votre employeur. Celui-ci va alors procéder à une enquête et faire cesser le harcèlement moral s’il est avéré. Ensuite, si la situation ne s’améliore pas, adressez-vous au médecin du travail. Enfin, votre dernier recours peut être la prise d’acte de la rupture de votre contrat aux torts de l’employeur. Elle vous permet de quitter immédiatement votre travail et de saisir le Conseil des prud’hommes. A ce stade, mieux vaut vous faire aider par un avocat. Ce qu’il faut retenir : En cas de harcèlement moral, dénoncez le harceleur auprès de l’employeur. Ménagez-vous des preuves et utilisez la prise d’acte en dernier recours. "Avec Juritravail, le droit devient simple" Harcèlement moral au travail, que faire : http://www.juritravail.com/conflits-et-sanctions/harcelement-moral-sexuel-discrimination par Carole Girard-Oppici, Responsable éditoriale de Juritravail https://plus.google.com/+CaroleGirardOppici