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Facilitation d'entreprise

Plusieurs prestations de facilitation sont proposées aux organisations : entreprise (TPE-PME...), collectivité, association, institution.

La méthode LEGO® SERIOUS PLAY® 

La gestion de conflit 

L'accompagnement de manager et de collaborateur

Il s'agit avant tout de concilier Qualité de Vie au Travail (QVT; levier de la performance) et Responsabilité Sociétale de l'Entreprise (RSE). Ces philosophies et concepts, nécessitent une véritable transformation managériale, culturelle, voire organisationnelle de l'entreprise. Une  vision de l'organisation qui, pour être efficiente, doit être portée par les directions ou top management.

Dans cette esprit,  notre démarche d’intervention en entreprise est globale et s'intéresse à la valorisation du capital humain dans une perspective de Santé et de Bien-être au travail, indissociable de la QVT et de la RSE ; un espace commun entre le collaborateur et l'organisations permettent cette agilité d'adaptation.

01.

LEGO® SERIOUS PLAY® Method

L'environnement professionnel s'accélère, demande de plus en plus de capacité d'adaptation, d'une multitude d'objectifs, de lignes visionnaires.

Afin de poser des perspectives nouvelles et des temps uniques pour

votre entreprise, vos stratégies, vos équipes, vos projets, 

Sollicitez-nous pour travailler avec la méthode LEGO® SERIOUS PLAY®

02.

Coopérations d'équipe

 La dynamique de groupe est un levier de performance individuelle et collective. Elle favorise une meilleure collaboration entre ses membres, ainsi qu'une confiance accrue entre eux, ayant un impact positif sur l'utilisation de leur potentiel, et la complémentarité de leur compétences en mode projet par exemple.

Parfois dans cet espace professionnel, une équipe, ou un groupe rencontre des fluctuations de projets, de changements, de confrontations, de désaccords, ou la survenue d'un évènement grave.

Pour fluidifier la communication, les compromis, rendre intelligible les situations complexes, les relations interpersonnelles le psychologue du travail peut intervenir.

Son rôle ? Aider et soutenir les équipes en vue d'une clarification de la problématique conflictuelle ou de compréhension de situations complexe de type supervision organisationnelle. 

Prendre ce temps d'analyse, de compréhension, et de cohésion est alors primordial pour la pérennité de toute organisation.

03.

Accompagnement individuel

Il est des situations, dans la vie professionnelle de chacun, qui peuvent nécessiter un soutien.

Cet accompagnement peut être lié à un besoin de coaching professionnel, à la santé au travail, une situation de crise, ou lié à un évènement au sein de l'entreprise.

Prendre ce temps de compréhension, de recul, d'analyse de l'existant est alors indispensable pour préserver sa santé physique et psychique au travail.

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